腾讯OMG架构调整::微博“变弱”微视“变强”

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05月

每经记者 席大伟 赵娜发自成都 北京

7月22日晚间,“腾讯放弃微博业务”的消息在网络上大面积传播。

昨日 (7月23日),《每日经济新闻》记者就具体情况向腾讯求证,其相关负责人回应称,腾讯微博产品运营团队将与腾讯新闻团队进行整合,用以强化其社交资讯服务功能,但整合仅是业务层面上的调整,不会有裁员。

IT独立评论员孙永杰对记者表示,尽管腾讯强调新闻+社交的力量,但二者结合的概念并不新,该做法近似于新浪此前借助门户优势发展微博平台的反向扩张,本质上还是强调媒体属性。

据了解,与此同时,上线不到10个月的腾讯微视却被提升为未来的发展重点。在此番调整中,微视被正式确立为一个独立部门,意欲以视频分享,攻占移动社交领域。

公司:微博今后将正常运营

7月22日,腾讯科技发文称,腾讯网络媒体事业群(OMG)调整,未来将 “深入布局媒体全产业链”。此战略调整使腾讯OMG出现了几点变化:一是视频业务将由版权合作、平台运营、产品技术和客厅业务四个部分组成,以打通全产业链;二是基于短视频的发展趋势,微视将成独立部门;三是腾讯微博产品运营团队将与腾讯新闻团队整合。

昨日,《每日经济新闻》记者就由上述变动引发的 “腾讯微博被放弃”传言向腾讯求证,其相关负责人称,腾讯微博产品今后还将保持正常运营,并强调该调整并非事发突然,“而是渐进的、持续的”。

腾讯方面回应称,现下做出此番战略调整是出于对内对外两层面的考虑。“对内是强化OMG所有业务的整合效应,更加聚焦核心业务,并搭建一个面向未来的媒体全产业链布局。对外则是为了满足用户的需求变化和体验要求。”

据了解,腾讯微博曾是新浪微博最主要的竞争对手,截至2012年底,腾讯微博用户已突破5.4亿,日活跃账户数为8100万;与此同时,新浪微博的用户达5.03亿,日活跃账户数为4620万。腾讯微博曾一度与腾讯网、腾讯视频一起,并称腾讯网媒三大平台。

对此次腾讯微博被整合到腾讯新闻的原因,腾讯相关人士表示,“在传统媒体遭遇整体挑战的背景下,网络门户如何变革也颇受关注,因为技术进步正驱动着传媒产业产生巨大变革。比如,信息分发跨越了终端和平台,而产品技术为内容聚合和编辑模式提供了新思路――采编和分发渠道不再是线性环节,成为高度整合的有机体。加强产品技术与内容运营的整合,加强新闻与社交媒体的整合,将成为网媒深化改革的重要举措。”

业内:新闻+社交已非新招

对于腾讯把微博产品和新闻团队整合的原因,业内却有另一种看法。孙永杰认为,微博产品形态引入我国后,曾经有多家参与者,但随着时间的推移,目前新浪微博获得的认可度最高,新浪微博已是一家独大,局面基本已定。腾讯微博此前做得不如对手好,是其在此节点被整合的关键因素之一。

孙永杰强调,对于腾讯而言,其微信平台目前不论是用户数量还是影响力,都要强于其微博平台。因此,腾讯OMG需要此番变化,强调聚合新闻+社交的力量,虽然二者结合的概念并不一定新颖。此前新浪微博能积累可观的用户量要归功于新浪门户的助推,目前,腾讯的“微博+新闻”虽是“门户+微博”路径的反向扩张,本质上还是强调媒体属性。

孙永杰对《每日经济新闻》记者表示,结合腾讯自身平台的特点来看,微信是其最大优势。围绕着腾讯布局媒体全产业链的战略,不论是视频业务还是新闻业务,以微信为核心平台推广才是更能使其平台优势最大化的明智之举。